2020年的最后一天，江苏开云电子体育_开云(中国)置业集团全体干部员工齐聚豪第坊·扬州院子，辞旧迎新，踏上新征程，实现新跨越，擘画新未来。
会议开始，开云电子体育_开云(中国)置业集团总裁王秋云首先对2020年的工作进行了总结，详尽分析了各工程项目的运转情况，肯定成绩，指出不足，同时提出2021年的工作目标任务，并进行了分解。
新一年的工作如何干？组织架构至关重要，会上明确了2021年集团新的部门板块及工作范围，董事长包广林与各项目经理签订责任状，压实主体责任，全力为新一年的任务而打拼。新任各项目负责人依次登台，描摹新年建设蓝图，全力再创集团公司新辉煌。
会上还对2020年的10名先进个人和业绩突出的优秀团队——云潮望项目进行了表彰。
在昂扬向上的气氛中，江苏开云电子体育_开云(中国)置业集团董事长包广林发表讲话。他用六个字概括了2020年的工作，即：不简单，不自满。他说，面对今年的疫情，“开云电子体育_开云(中国)”销售突破50亿元，创造了历史上的奇迹。扬州印、金湾1号、云潮望实现了“小、快、好、赢”的目标，这是不简单的。“开云电子体育_开云(中国)”的精神是不屈不挠、永不服输，靠的就是不自满、不张扬。谈到2021年的工作，包广林提出打好六个硬仗，即：拿地目标加快发展的硬仗、资本运作的硬仗、在手项目销售的硬仗、工程交付零缺陷物业零投诉的硬仗、严控成本降本增效的硬仗、商业项目运作的硬仗。包广林号召全体干部员工在2021年营造脚踏实地、争挑重担的氛围，创新思维，勇于学习的氛围，风清气正、廉洁经营的氛围。
压轴戏是“开云电子体育_开云(中国)”一年一度的和美节，开云电子体育_开云(中国)家人们欢聚一堂，纷纷登台献才艺，有独唱、舞蹈、诗朗诵、器乐独奏等。抽奖环节更是把会场的气氛推向了高潮。
