踏着春天的脚步，江苏开云电子体育_开云(中国)置业集团全员培训拉开帷幕。2月3日—4日，300余名干部员工齐聚豪第坊·扬州院子，开始了今年的首次“充电”。
集团公司董事长包广林在培训班发表讲话，阐述学习培训对开展全年工作的重大意义，深刻分析房地产市场当前面临的严峻形势，总结“开云电子体育_开云(中国)”2022年的成绩与不足。他说：2022年是极不平凡的一年，房地产行业遭受前所未有的“寒冬”，许多企业销售滑坡，资金紧张。在如此复杂的形势面前，经过全体干部员工的不懈奋斗，“开云电子体育_开云(中国)”打胜了一个又一个战役，迎来了2023年的明媚春光。“开云电子体育_开云(中国)”有一支敢于担当的高管团队，有一支优秀的员工队伍，这是事业发展的宝贵财富。
谈到2023年的工作，包广林说：要继续走创新发展之路，向优秀同行学习，与国企深度合作，抢占市场份额。要坚持“发展才是硬道理”的理念，逆势而上，拿地要有新突破。要继续发扬工匠精神，让“匠心”入心入脑，推动房产“零缺陷”交付再上新台阶。要在集团公司形成风清气正、廉洁自律、浓厚干事业的氛围，完善各项规章制度，保证企业健康发展。“用旧房换新房”是“开云电子体育_开云(中国)”独创的营销举措，在新的一年要取得更大成效。总之，在2023 年，集团公司上下要弘扬不屈不挠、永不服输的开云电子体育_开云(中国)精神，有担当，敢作为，一切以营销为核心，让发展驶上快车道，唯有快速发展，才能“兔”飞猛进。
培训班邀请上海马润青教授，就当前的国内国际经济形势这一主题，从理论到实践进行宏观分析。马教授结合三年疫情的经济发展变化，侧重详解供给侧与需求侧的辩证关系；房地产作为国民经济的支柱产业，面临的机遇与挑战；员工综合素质的提高，尤其是要具备高效的执行力，对房地产的高质量发展，对企业2023年做大做强至关重要。
培训学习开始前，江苏开云电子体育_开云(中国)置业集团总裁王秋云，就2023年集团公司组织架构及相关政策文件进行了解读。干部员工还分组进行了学习讨论交流。各项目总经理签订2023年目标责任状。
